Ny som chef
Steget från medarbetare till chef är ett av de största i arbetslivet. Här är det vi oftast möter hos nya chefer, och hur vi jobbar för att lösa det.
Från kollega till chef
Igår var ni kollegor, idag ska du leda dem. Auktoriteten känns oklar, du vill inte verka översittande, samtidigt som besluten nu är dina.
Att fortsätta vara kompis-chefen och undvika att sätta gränser, eller tvärtom överkompensera med hårdhet. Båda skapar otydlighet.
Vi hjälper dig skilja på person och roll, hitta ditt mandat och sätta gränser utan att tappa relationen.
Otydligt uppdrag
Vad förväntas du faktiskt leverera, och vad ska du prioritera bort? Allt känns lika viktigt och kalendern fylls av andras behov.
Att jobba fler timmar för att hinna med allt, eller vänta på att din egen chef ska förklara uppdraget tydligare.
Vi reder ut uppdraget och hjälper dig prioritera, så du leder mot rätt saker i stället för att släcka bränder.
Våga leda och ge feedback
Svåra samtal skjuts upp, beslut känns tunga och feedbacken blir luddig av rädsla för att såra.
Att linda in kritiken så mycket att budskapet försvinner, eller att undvika samtalet tills det vuxit till en större konflikt.
Vi tränar funktionell kommunikation och feedback i din vardag, med konkreta verktyg du kan använda direkt.
Bygga trygghet i gruppen
Hur skapar du en grupp där människor vågar säga vad de tänker, när du själv är ny och oprövad?
Att försöka bli omtyckt av alla, eller att dra igång teambuilding-aktiviteter som inte når det som faktiskt skaver.
Vi jobbar med gruppdynamik och psykologisk trygghet, så gruppen mognar snabbare och samarbetar bättre.
Ensam i rollen
Plötsligt finns ingen självklar att bolla med. Du kan varken klaga uppåt eller nedåt, och rollen kan bli ensam.
Att bita ihop och lösa allt själv, eller googla sig till svar på frågor som egentligen behöver ett samtal.
Chefshandledning ger dig ett återkommande bollplank, enskilt eller tillsammans med andra chefer i samma situation.