Den här handledningen gav mig exakt det jag behövde för att stärka min kommunikation och bygga ett mer självgående team. Jag rekommenderar det varmt till alla nya chefer.
Beteendebaserad utveckling som skapar tydligare ledarskap, starkare samarbete och bättre resultat
Vi utvecklar ledare, grupper och organisationer genom konkreta beteendeförändringar i vardagen. Detta skapar tryggare chefer, starkare team. Resultatet blir lägre sjukfrånvaro, minskad personalomsättning och ökat resultat över tid.
Vardagsproblem som skapar stora utmaningar
Tid som aldrig räcker. Samtal som skjuts upp. Engagemang som tappar fart. Konflikter som ingen riktigt tar tag i. Det här är vardagen för många chefer, ledningsgrupper och HR-funktioner just nu. Bläddra mellan utmaningarna och räkna ut vad de kostar er organisation. Det är systematiska mönster, inte enskilda undantag, och det går att förändra.
Lågt medarbetarengagemang
Medarbetare · Sverige
av svenska medarbetare är aktivt engagerade på jobbet. Resten gör sitt arbete, men utan den extra energin som driver utveckling och resultat.
Gallup · State of the Global WorkplaceSiffran är en grov uppskattning. Faktisk kostnad varierar med verksamhet, kontext och åtgärder.
Röster från kunder vi arbetat med
Teamet blev mer engagerat, servicenivån höjdes, och gästerna märkte skillnaden. Om jag hade vetat hur stor skillnad programmet kunde göra, hade jag tagit det här steget långt tidigare.
Det har varit givande utifrån den personliga utvecklingen. På kort tid har jag vuxit trots mycket erfarenhet och utbildning sedan tidigare.
Vissa saker CF klargjorde i början ställde jag mig kritisk till. Nu när kursen är slut ser jag att allt han förutspådde blev som han sa.
Föreläsningarna vilar på en solid teoretisk grund och varvas med personliga erfarenheter, humor och ett starkt engagemang.
Calle-Fredde, så otroligt kompetent och förtroendeingivande. Du gav gruppen verktyg att styra skutan från ett stormigt hav till lugnare, tryggare vatten.
Carl-Fredrik har en unik förmåga att väcka nyfikenhet. Med humor, värme och utmanande perspektiv leder han en på en resa där man inte bara tänker annorlunda, man utvecklas på riktigt.
Jag har lärt mig att våga tro på mig själv, våga försöka och utvecklas. Att prata med varandra, reflektera och våga göra misstag är superviktigt för att lyckas.
Härlig energi som smittar av sig vilket bidrar till meningsfulla dialoger i grupperna.
Urval av kunder och samarbeten
Från reaktivt ledarskap till självgående team
Ett av våra typiska program i komprimerad form. Visar hur vi rör oss från kartläggning till varaktig förflyttning, och vad det betyder i siffror.
Utgångsläget
En arbetsgrupp inom restaurangbranschen där stämningen var låg, personalen omotiverad, sjukfrånvaron hög och enhetens resultat på en bottennivå. En chef som behövde leda tydligare, inte administrera mer.
Vad vi gjorde
- Individuell chefshandledning anpassad efter chefens situation
- Fokus på ledarförmågor, tydlighet och förväntningar
- Konkret träning kopplad till chefens vardag mellan tillfällena
- Återkommande uppföljning för att säkra bestående effekt
Resultat
När chefen vågar leda förändras allting. Inte över en natt, men tydligt, mätbart, och på riktigt.
— Restaurangenhet, individuell chefshandledning
Tryggare medarbetare skapar bättre lönsamhet
Mätbar effekt på de nyckeltal som styrs i ledningsrummet, som sjukfrånvaro, omsättning och lönsamhet, genom det som händer mellan människor i vardagen. Tydligare roller, bättre samtal, högre engagemang och hållbara chefer. Här är några vanliga områden där organisationer har utmaningar, och där vi kan hjälpa er framåt.
Allt brinner samtidigt.
Kalendern fylls av andras prioriteringar, möten du inte borde sitta i, dagar som rinner iväg utan att du hinner leda framåt. Vi har sett det förr och vet vad som behöver tränas.
- Hantera tid utifrån prioriteringar
- Funktionell problemlösning
- Funktionella mötesbeteenden
Ingen vet riktigt vad som gäller.
Roller överlappar, mål tolkas olika, beslut faller mellan stolarna. Friktionen växer och energin går åt fel saker. Det handlar sällan om vilja, det är strukturen som behöver klargöras.
- Formulera och följa upp mål
- Analys av beteenden i organisationen
- Funktionella mötesbeteenden
Det samtal som ligger kvar.
En medarbetare som inte levererar, ett beteende som påverkar teamet, en konflikt som glider undan. Du vet att det måste upp på bordet. Vi vet hur man tar samtalet utan att riva relationen.
- Aktivt lyssnande
- Korrigerande återkoppling
- Hantera gnäll och kritik
När glöden har svalnat.
Ett team som gör jobbet, men utan att lyfta blicken. Möten som blir avbockning istället för riktning. Du märker att energin sjunkit. Vi vet vilka beteenden som tänder den igen.
- Positiv förstärkning genom återkoppling
- Aktivt lyssnande
- Formulera och följa upp mål
När chefen börjar gå sönder.
Bra människor som vrider sig ur form mellan krav uppifrån och behov nerifrån. Ibland hos andra, ibland hos dig själv. Vi har sett det förr och vet vad som behöver tränas innan det blir för sent.
- Förstå och förändra egna beteenden
- Medveten närvaro
- Flexibilitet i relation till tankar
Från första samtal till förflyttning i vardagen
Ett tydligt upplägg som tar bort osäkerheten kring hur arbetet ser ut. Anpassas alltid efter er kontext och tidshorisont.
-
01
Kartläggning
Ett kostnadsfritt samtal där vi förstår er konkreta situation, vilka beteenden som påverkar resultatet och vad ni hoppas uppnå.
30 min · digitalt eller telefon -
02
Förslag
Vi formulerar ett upplägg utifrån er kontext. Tydlig avgränsning, konkreta mål, och en investering som matchar omfattningen.
Anpassat efter er situation -
03
Genomförande
Workshops, handledning, utbildning eller program, alltid med konkret träning av beteenden som ska sätta sig i vardagen.
Skalbart efter omfattning -
04
Uppföljning
Vi mäter förflyttning och säkrar att det vi gjorde i rummet faktiskt syns och känns i hur ni arbetar efteråt.
Inbyggt genom hela uppdraget
Från destruktivt till utvecklande ledarskap
Tillsammans identifierar vi de områden som hindrar prestation och tillit i er organisation. Sedan tränar vi systematiskt beteenden som förstärker de utvecklande beteenden, vilket faktiskt skapar resultat.
Föredöme, omtanke, inspiration
Värdegrund, förebild och ansvar. Personlig omtanke som stödjer och konfronterar. Inspiration som uppmuntrar delaktighet.
Bättre resultat, individuell utveckling och hållbart engagemang.Krav och kontroll
Klassisk transaktionell chefsstil med belöningar, bestraffningar och kontroll. Stabilt men driver inte utveckling.
Stabil leverans utan tillväxt i kompetens eller engagemang.Otydligt och otryggt
När chefen är osäker, skjuter upp beslut eller undviker problem tappar medarbetarna riktning. Konflikter växer och engagemanget sjunker.
Lägre engagemang, fler konflikter, högre sjukfrånvaro.Beteendeförändring som syns och känns i vardagen
Vi blir er externa partner i ledarutvecklingen. Tillsammans formar vi program som passar er kontext, kompletterar med spetskompetens där det behövs, eller utbildar er att själva driva metoden vidare när ramverket är på plats.
- Konsultativt stöd och rådgivning vid större satsningar
- Co-facilitering vid era egna program
- Train-the-trainer-upplägg som ni kan driva vidare
Vi handleder enskilda chefer eller grupper som tränar samma beteenden parallellt. Konkret, regelbundet och kopplat till verkliga situationer på jobbet, med fokus på beteendeförändring, inte teori.
- Konkreta beteenden chefen kan använda redan dagen efter
- Kollegial reflektion med andra chefer i samma situation
- Funktionell analys av nuläget och egna utmaningar
Vi gör värdegrund och strategi observerbar i hur ledningsgruppen agerar i vardagen. Gruppen tränar gemensamma beteenden, så att besluten i ledningsrummet syns i hela organisationen.
- Gemensamt språk och delade beslut
- Värdegrund som blir observerbar i agerande
- Konkreta verktyg för att utveckla arbetet i ledningsgruppen
Teamutveckling i några tillfällen där vi bygger trygghet, tydlighet och samarbete. Anpassat efter vilken fas teamet befinner sig i, nystart, kris eller mognad, och alltid utifrån de beteenden som faktiskt påverkar prestation.
- Tydligare roller, mål och förväntningar
- Trygghet att lyfta svåra frågor
- Konkreta verktyg för konflikthantering och återkoppling
Konkreta verktyg du kan börja med idag
Två gratis resurser du kan börja använda direkt. Tre färdiga övningar för nästa team-möte eller off-site, och en kort självskattning som på fem minuter ger dig ett resultatdiagram över ditt eget ledarbeteende, levererat till din inkorg.
Tre övningar att använda i teamet.
Konkreta övningar med instruktion, tidsåtgång och facilitator-stöd. Klart att köra på nästa veckomöte eller off-site.
Hur ser dina ledarbeteenden ut idag?
Tio frågor om dina ledarbeteenden i vardagen, kring tillit, kommunikation, beslut, coaching och feedback. Tar fem minuter. Du får ett resultatdiagram och en pdf direkt.
- 10frågor om dina vardagsbeteenden
- 5minuter att besvara
- 0kr · helt anonymt
Carl-Fredrik Zetterman
Hos Carl-Fredrik utvecklas chefer, ledningsgrupper och HR-funktioner genom mötet med en handledare som arbetat med ledarskap och beteendeförändring i över tjugo år.
Ledarskapskultur kombinerar akademisk grund i beteendevetenskap och socialpsykologi med beprövad metodik från Försvarshögskolan och svensk arbetslivsforskning. Programmen är byggda för att det som händer i rummet ska synas i vardagen veckan efter, i mötet mellan människor, i utvecklingen som sker över tid och i en arbetsmiljö där det också får vara roligt.
Vanliga frågor inför nästa steg
Korta svar på det som oftast kommer upp i första samtalet. Om frågan inte finns här, ta upp den när vi pratas vid.
Vad kostar ett uppdrag?
Investeringen beror på upplägg och omfattning. Tre vanliga ingångar: konsultativ rådgivning från ca 25 tkr, chefshandledning från ca 75 tkr, och fullt utbildningsprogram från ca 250 tkr. Exakt pris bestäms efter kartläggningssamtalet.
Hur ser ett upplägg ut?
Upplägget anpassas helt efter er kontext och era mål. Vissa insatser är kortare workshops, andra är längre program där förändringen får utrymme att sätta sig i vardagen. Innehåll, format och takt formas tillsammans efter kartläggningssamtalet.
Måste vi börja stort, eller går det att testa först?
Många kunder börjar med en kortare insats: en workshop, en pilotgrupp eller individuell handledning för enskilda chefer. När ramverket är beprövat skalar vi upp om ni vill.
Vilka format jobbar ni i?
Utbildningar, workshops, längre program, individuell och kollegial chefshandledning, samt teamutveckling. Allt kan ske digitalt eller på plats, oftast en blandning.
Hur vet vi att det faktiskt gör skillnad?
Vi sätter konkreta mål innan vi börjar och följer upp dem. Det kan vara mätbara KPI:er som chefsomsättning, NKI eller engagemang, eller observerbara beteenden i hur ni leder. Uppföljning ligger inbyggt i alla program.
Vi har ingen tydlig bild av problemet ännu, kan vi ändå ta kontakt?
Absolut. En del av första samtalet är att hjälpa er formulera vad utmaningen egentligen handlar om. Många kommer in med en vag känsla och går ut med en tydlig problemformulering.
Ett samtal kostar inget
Trettio minuter, digitalt eller telefon. Vi pratar om er konkreta situation. Ingen pitch, inget paket på bordet.
- Konkret problemformulering tillbaka till er
- 1–2 förslag på nästa steg som passar er kontext
- Skriftlig sammanfattning levererad efter samtalet
Ring eller mejla:
070-145 62 51
carl-fredrik@ledarskapskultur.se