Ny som chef
Första veckan som ny chef: så lägger du grunden
Din första vecka avgör inte allt, men den sätter tonen. Det du gör nu blir svårare att ändra sen.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Blogg · Ämne
Ny som chef.
Här samlar vi texterna för dig som nyss har blivit chef, eller som snart ska bli det. De följer ungefär den ordning som frågorna brukar dyka upp: första veckan, rollbytet från kollega till chef, osäkerheten som nästan alla känner, och de första svåra samtalen. Varje text svarar på en konkret fråga och slutar med något du kan pröva direkt. Texterna bygger på forskning om chefers övergångar, bland annat Linda A. Hill och Michael D. Watkins, och på det som återkommer i samtal med nya chefer i handledning och på UGL.
Vad innebär det att vara ny som chef?
Att vara ny som chef innebär att gå från att själv utföra arbetet till att nå resultat genom andra. Den första tiden handlar om att bygga relationer till teamet och till din egen chef, förstå uppdraget och hitta din roll. Få nya chefer får stöd i just den övergången.
15 texter
Alla texter om ny som chef
Ny som chef
Sätta gränser som ny chef, utan att bli en annan person
Många nya chefer tror att gränser handlar om att bli hårdare. De handlar om att bli tydligare.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Ny som chef
Ny som chef och osäker? Det är helt normalt
Känslan av att inte riktigt förtjäna rollen drabbar de flesta nya chefer. Ofta just de som är mest lämpade.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Ny som chef
Ny som chef: de vanligaste utmaningarna och hur du tar dig igenom dem
Det svåra som ny chef är sällan uppgifterna. Det är att byta roll: från att göra till att leda, från kollega till chef.
Carl-Fredrik Zetterman6 min läsning
Ny som chef
Att bli chef över tidigare kollegor: så hanterar du rollbytet
Att leda dem du nyss satt bredvid är en av de svåraste övergångarna i arbetslivet. Inte för att relationen är dålig, utan för att den var bra.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Ny som chef
Ska du styra eller släppa? Utvecklande ledarskap för nya chefer
Den nya chefens instinkt under press är att kontrollera mer. Ofta är det precis fel medicin.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Veckobrevet
En reflektion i veckan.
Inga andra utskick.
Varje vecka får du en tanke om något som brukar skava, några reflektionsfrågor och ett nästa steg att pröva. Gratis, och du avslutar när du vill.
Om författaren
Carl-Fredrik Zetterman
Grundare av Ledarskapskultur. Arbetar med ledarskap och grupputveckling och möter framför allt chefer som är nya i rollen. Har arbetat som utbildare, coach och föreläsare för bland andra Sundsvalls kommun, KPMG, Svenska kyrkan och Mälardalens universitet, och har själv lett verksamhet genom chefer.
- UGL-handledare, Försvarshögskolan
- ICF-certifierad coach
- Certifierad organisationsutvecklare