Grupputveckling
Varför grupper fastnar i samma mönster om och om igen
De flesta grupper jag möter har inte ett kommunikationsproblem. De har ett otydlighetsproblem som maskerar sig som något annat.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Blogg · Ämne
Grupputveckling.
Grupper beter sig sällan som organisationsschemat säger. De tystnar, säger ja men gör nej, eller fastnar i samma diskussion månad efter månad. Texterna här handlar om att läsa de signalerna och förstå vad de betyder. De utgår från Susan Wheelans forskning om gruppers utveckling och från erfarenheter som UGL-handledare, där grupper får syn på sina egna mönster. Du som leder en grupp får hjälp att se var gruppen står i dag och vad nästa steg kan vara.
Vad är grupputveckling?
Grupputveckling beskriver hur en grupp mognar över tid, från osäkerhet och beroende av ledaren till ett lag som tar gemensamt ansvar för resultatet. Susan Wheelans IMGD-modell delar in utvecklingen i fyra faser. Ledarens uppgift är att läsa var gruppen står och anpassa sitt ledarskap efter det.
5 texter
Alla texter om grupputveckling
Grupputveckling
Varför "vi behöver bättre feedback" nästan aldrig är problemet
Grupper ber om hjälp att ge bättre feedback. När man tittar närmare ger de redan tonvis feedback, fast i en form som inte räknas.
Carl-Fredrik Zetterman4 min läsning
Grupputveckling
När gruppen säger ja men gör nej
Alla nickar med på mötet. Sedan händer ingenting. Glipan mellan ord och handling är där mycket av en grupps verkliga dynamik finns.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Grupputveckling
När en grupp är tystare än vanligt händer alltid något
Tystnaden i en grupp är en av de mest underskattade signalerna. Skillnaden mellan stillhet och tystnad är viktig att lära sig läsa.
Carl-Fredrik Zetterman4 min läsning
Grupputveckling
Vad UGL gör som vanliga workshops inte gör
Många frågar vad UGL egentligen är. Det är svårt att förklara innan man gjort det, men det går att beskriva vad det inte är.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Veckobrevet
En reflektion i veckan.
Inga andra utskick.
Varje vecka får du en tanke om något som brukar skava, några reflektionsfrågor och ett nästa steg att pröva. Gratis, och du avslutar när du vill.
Om författaren
Carl-Fredrik Zetterman
Grundare av Ledarskapskultur. Arbetar med ledarskap och grupputveckling och möter framför allt chefer som är nya i rollen. Har arbetat som utbildare, coach och föreläsare för bland andra Sundsvalls kommun, KPMG, Svenska kyrkan och Mälardalens universitet, och har själv lett verksamhet genom chefer.
- UGL-handledare, Försvarshögskolan
- ICF-certifierad coach
- Certifierad organisationsutvecklare