Vad UGL gör som vanliga workshops inte gör

Folk frågar mig ofta vad UGL egentligen är. Det ärliga svaret är att det är svårt att förklara förrän man gjort det. Men jag kan beskriva vad det inte är.

UGL står för Utveckling av Grupp och Ledare. Det är en femdagars kurs som tagits fram av Försvarshögskolan och som körs av certifierade handledare över hela landet. Jag är en av dem.

När jag pratar med någon som funderar på att gå UGL får jag ofta frågan: hur är det jämfört med andra ledarskapsutbildningar. Svaret är att jämförelsen haltar. UGL är inte en utbildning på det sätt som vi vanligtvis tänker oss en utbildning.

Det är inte en workshop, det är en process

En workshop är något du gör. Du sitter med en grupp, någon ställer frågor, ni jobbar med övningar, ni går hem och kanske använder något av det dagen efter. Workshopen är en behållare för innehåll.

UGL är något du går igenom. Du sitter med åtta okända människor i fem dagar. Innehållet är inte föreläsningar. Innehållet är den grupp som uppstår mellan er, och hur den utvecklas i realtid. Mycket av det viktigaste som händer i en UGL är inte planerat. Det är observerat.

Som handledare jobbar jag inte med att lära ut. Jag jobbar med att skapa förutsättningar för att gruppen ska få sina egna upplevelser av sådant som annars bara läses om. Hur tillhörighetsfasen känns. När en grupp byter karaktär. Vad som händer när någon utmanar tystnaden. Vad som händer när någon inte gör det.

Tre saker som händer i UGL som sällan händer i workshops

För det första: du får se din egen reaktion i ett system du inte kan styra. En grupp människor du inte valt själv, en handledare som inte sätter agendan, ingen mejl eller telefon att gömma sig bakom. Vad gör du då. Det är inte teori, det är data om dig själv.

För det andra: du får direkt feedback i en miljö där andra också är öppna. Det är något av det mest värdefulla med formatet. Du får inte feedback från ditt vanliga sammanhang där alla har sina roller. Du får feedback från sju personer som ser dig utan kontext, och vars enda incitament är att vara ärliga.

För det tredje: du får uppleva en grupps faser i komprimerad form. En grupp som det vanligtvis tar sex månader att utveckla går du igenom på fem dagar. Att uppleva det inifrån är något helt annat än att läsa om det.

Vem det är för (och vem det inte är för)

UGL är för dig som leder människor och som är öppen för att hitta blinda fläckar du inte visste att du hade. Den är också för dig som inte leder formellt men som vill förstå grupper bättre, för att kunna navigera dem mer medvetet.

UGL är inte för dig som vill ha tydliga modeller att applicera måndag morgon. Den är inte för dig som vill bli bekräftad i hur du redan jobbar. Och den är inte för dig som är i en akut kris just nu. UGL kräver att man är hyfsat stabil för att kunna ta det den ger.

När jag rekommenderar UGL till någon vet jag att de kommer komma tillbaka och säga en av två saker. Antingen att det var en av de mest värdefulla veckorna i deras professionella liv. Eller att det var konstigt och de förstår inte riktigt vad de gjort. Sällan något däremellan.