Grupputveckling
Varför "vi behöver bättre feedback" nästan aldrig är problemet
Grupper ber om hjälp att ge bättre feedback. När man tittar närmare ger de redan tonvis feedback, fast i en form som inte räknas.
Carl-Fredrik Zetterman4 min läsning
Bloggen
Ledarskap för dig som är ny chef.
Korta texter för nya chefer, HR och ledningsgrupper, med ett konkret nästa steg i varje. Skrivna av Carl-Fredrik Zetterman, UGL-handledare och coach.
Vad handlar bloggen om?
Bloggen handlar om ledarskap i vardagen, med fokus på chefens första tid. Texterna tar upp rollbytet till chef, hur grupper utvecklas och fastnar, svåra samtal och hur kultur förändras genom beteenden. De bygger på Försvarshögskolans ledarskapsmodell, Susan Wheelans forskning om grupper och erfarenhet från UGL och handledning.
28 texter
Alla texter, sida 3
Grupputveckling
När gruppen säger ja men gör nej
Alla nickar med på mötet. Sedan händer ingenting. Glipan mellan ord och handling är där mycket av en grupps verkliga dynamik finns.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Ledningsgrupp och kultur
Tre saker en ny ledningsgrupp borde göra under första månaden
En nybildad ledningsgrupp har ungefär tre månader innan rollerna sätter sig. Det är då gruppens karaktär formas.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Ledningsgrupp och kultur
Konflikten är inte mellan personerna, den är mellan rollerna
Två personer i en ledningsgrupp ligger i konflikt. Var för sig hade de gjort exakt samma sak om de bytt platser.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Ledarskap
Att leda när du inte är chef
Att ha ansvar utan formellt mandat är en av de svåraste positionerna i en organisation. Det är också en av de vanligaste.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Ledningsgrupp och kultur
Varför kulturarbete misslyckas (och vad som faktiskt funkar)
Organisationer lägger stora pengar på kulturarbete som sällan syns i vardagen. Skälet är oftast att de arbetar på fel nivå.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Ledarskap
Det första chefer slutar göra under press
När en chef hamnar i tidsnöd är det vissa saker som åker först. Inte de viktigaste, utan de svåraste att mäta.
Carl-Fredrik Zetterman4 min läsning
Grupputveckling
När en grupp är tystare än vanligt händer alltid något
Tystnaden i en grupp är en av de mest underskattade signalerna. Skillnaden mellan stillhet och tystnad är viktig att lära sig läsa.
Carl-Fredrik Zetterman4 min läsning
Grupputveckling
Vad UGL gör som vanliga workshops inte gör
Många frågar vad UGL egentligen är. Det är svårt att förklara innan man gjort det, men det går att beskriva vad det inte är.
Carl-Fredrik Zetterman5 min läsning
Veckobrevet
En reflektion i veckan.
Inga andra utskick.
Varje vecka får du en tanke om något som brukar skava, några reflektionsfrågor och ett nästa steg att pröva. Gratis, och du avslutar när du vill.
Om författaren
Carl-Fredrik Zetterman
Grundare av Ledarskapskultur. Arbetar med ledarskap och grupputveckling och möter framför allt chefer som är nya i rollen. Har arbetat som utbildare, coach och föreläsare för bland andra Sundsvalls kommun, KPMG, Svenska kyrkan och Mälardalens universitet, och har själv lett verksamhet genom chefer.
- UGL-handledare, Försvarshögskolan
- ICF-certifierad coach
- Certifierad organisationsutvecklare